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Cultura Organizacional:
Gestão de Conflitos e Comunicação Sistêmica
Atuação voltada à leitura e reorganização de dinâmicas relacionais, estruturais e sistêmicas que impactam cultura organizacional, comunicação, tomada de decisão e sustentação da gestão, com foco em prevenção de desgaste organizacional e adequação à NR1.
Para profissionais em transição que precisam
de clareza estratégica.
SOBRE PATRICIA
Especialista em Gestão de Conflitos e Comunicação Sistêmica.
20+ anos em Gestão de Saúde
Ao longo de mais de 20 anos, atendi mais de 3.000 profissionais em processos individuais de transição.
Sou criadora do PECS (Programa de Educação Corporativa Sistêmica) e conduzo o Diagnóstico Sistêmico de um Projeto, além de metodologias próprias voltadas a organizações, líderes e empresárias autônomas que buscam clareza, para transformar sua carreira.
Item Title
+20 anos de experiência
Trajetória sólida entre saúde, gestão pública e ambientes corporativos.
Item Title
+3.000 profissionais atendidos
Em processos individuais
de transição e PMEs
Item Title
Metodologias próprias
PECS e Diagnóstico
Sistêmico de um Projeto.
Item Title
Especialização em
Psicologia Transpessoal
Adequação real e prevenção de riscos psicossociais.
Duas metodologias próprias, dois públicos,
o mesmo rigor estrutural.
Empresas
Programa de Educação Corporativa Sistêmica.
Fortalecendo culturas organizacionais através da educação sistêmica. Estruturando diálogo, responsabilidade e sustentabilidade humana nas equipes.
Ideal para: PMEs em crescimento · adequação à NR1 · sucessão ou reestruturação
Líderes e profissionais
Diagnóstico sistêmico para compreender os padrões e tensões que impactam decisões, relações profissionais e movimentos de carreira. Mais clareza e direção para os próximos passos.
Ideal para: líderes em transição · empreendedores · profissionais em transformação de carreira
Serviços de Consultoria
Organizacional Sistêmica
Liderança e sustentação da gestão
Desenvolvimento de lideranças preparadas para conduzir equipes, sustentar decisões e fortalecer a gestão com mais clareza, equilíbrio e responsabilidade relacional.
Como trabalho
1
Primeira conversa
Uma conversa diagnóstica de 45 minutos, sem custo. Serve para entender seu momento, seu contexto e definir se essa é a abordagem certa para você.
2
Proposta de trabalho
Com base na nossa primeira conversa, apresento um escopo concebido especificamente para a sua situação. Nunca modelos prontos.
3
Diagnóstico e intervenção
O trabalho começa com uma leitura estrutural aprofundada, seguida da intervenção acordada.
Oficinas práticas adequadas à realidade da empresa com enfoque preventivo e educativo.
Aplicabilidade presencial e/ou híbrida.
Pronto para fortalecer a estrutura da sua empresa?
Em 45 minutos, você terá clareza sobre o caminho mais adequado para o momento atual da sua empresa — sem custo e sem compromisso.